爲貫徹落實集團黨委關于《中國共産黨國有企業基層組織工作條例（試行）》試點工作，2020年6月(yuè)2日上午，川投集團黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)、華西牙科黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅永平率華西牙科黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記金晶、副總經理(lǐ)劉雲戈、副總經理(lǐ)羅雲教授、财務總監王海帆、專家委副主任鄭立舸教授及相關部門負責人(rén)到我院調研疫情防控、安全生産和(hé)經營發展情況，院長(cháng)郭維華以及各行政部門負責人(rén)陪同。

   羅永平一行從一樓測溫登記、門診挂号處開始，逐樓層逐科室進行了(le)走訪調研，查看了(le)監控保衛室、兒(ér)童口腔科、種植修複科、消毒供應室等關鍵崗位和(hé)重點科室，詳細了(le)解了(le)我院疫情防控、安全生産、值班值守、運營管理(lǐ)、成本管控情況以及當前存在的(de)問題。

随後，調研一行人(rén)員(yuán)在華西牙科1501會議(yì)室召開調研座談會，郭維華院長(cháng)對(duì)我院成立背景、前期主要工作和(hé)2020年經營情況、存在的(de)主要問題等方面做(zuò)了(le)詳細彙報。新冠疫情爆發以來(lái)，我院全體職工積極投身抗疫工作，主動發揮專業優勢，科學、合規、有序推進複診複工，3、4、5月(yuè)營業收入屢創新高(gāo)，整體運營呈現出了(le)良好的(de)發展勢頭。下(xià)一步我院将重點做(zuò)好市場(chǎng)推廣、打造行業聯盟、抓好醫療質量建設、加快(kuài)基層醫療衛生合作等工作。與會人(rén)員(yuán)還(hái)就我院發展定位、經營模式、内控體系建設等方面進行了(le)深入交流。

羅永平董事長(cháng)對(duì)我院全體職工在疫情期間積極主動、措施嚴謹、科學有效地開展防控工作給予充分(fēn)肯定，尤其是今年以來(lái)經營穩步增長(cháng)所做(zuò)出的(de)努力及成績給予高(gāo)度認可(kě)。針對(duì)下(xià)一步的(de)重點工作，強調指出：一是常抓不懈持續做(zuò)好疫情防控常态化(huà)工作。持續高(gāo)度重視疫情防控和(hé)醫療一線防護，始終把疫情防控作爲頭等大(dà)事，抓細抓實常态化(huà)防控各項工作，确保安全運行。二是圍繞“旗艦”定位加快(kuài)發展。要發揮好四川口腔醫院在華西牙科醫療體系中的(de)“旗艦”功能，明(míng)确醫院定位，堅持差異化(huà)發展思維，科學編制“十四五”發展規劃。三是發揮“旗幟”作用(yòng)強化(huà)經營管理(lǐ)。要充分(fēn)發揮好華西專家資源，優化(huà)自身管理(lǐ)，注重質量體系建設，提高(gāo)經營水(shuǐ)平，在創建華西牙科醫療标準和(hé)口腔醫療三級體系建設和(hé)專業化(huà)管理(lǐ)方面發揮好“旗幟”引領作用(yòng)。四是培養行業“旗手”加強專業團隊建設。要圍繞體斌董事長(cháng)提出的(de)醫療闆塊“SMS”發展戰略，在醫療、科研、教育、醫院創新管理(lǐ)方面盡快(kuài)培養一批 “旗手”，培育一批能夠代表口腔醫療事業發展前景、行業認同度高(gāo)的(de)專家團隊和(hé)“行家裏手”，指導和(hé)服務于華西牙科其他(tā)醫療機構發展，充實提高(gāo)醫療闆塊業務經驗和(hé)行業地位。

經過本次調研，我院下(xià)一步将加快(kuài)推進疫情防控、戰略定位、内部管理(lǐ)、團隊建設工作，堅持以問題爲導向，精準發力、逐一落實，開啓四川口腔醫院高(gāo)速發展新篇章(zhāng)！