爲進一步加強護理(lǐ)管理(lǐ)隊伍建設，開闊護士團隊視野，促進我院護理(lǐ)部朝著(zhe)專業化(huà)發展，使年輕的(de)護理(lǐ)管理(lǐ)者能夠快(kuài)速成長(cháng)，2019年我院護理(lǐ)部共送出16人(rén)外出參加培訓。就培訓心得(de)及目前科室護理(lǐ)工作開展情況，11月(yuè)21日，我院召開2019年度護理(lǐ)培訓學習(xí)彙報及學術研討(tǎo)會。 

  護理(lǐ)部主任趙佛容教授首先爲此次研討(tǎo)會正題，要求外出學習(xí)的(de)護理(lǐ)管理(lǐ)者将每次培訓學習(xí)到的(de)新知識、新理(lǐ)論、新動态帶回來(lái)，結合我院實際情況落實到工作中，把科室目前開展的(de)工作情況彙總呈現。

  研討(tǎo)會上，各護理(lǐ)管理(lǐ)者代表、院感科代表逐一上台，結合各自學習(xí)的(de)體會和(hé)認識，重點圍繞“護理(lǐ)發展新動态、科室目前的(de)問題、需學習(xí)和(hé)借鑒的(de)内容”進行了(le)研討(tǎo)發言。

   護理(lǐ)部副主任蔣薇抛磚引玉，就“9S管理(lǐ)體系”在醫院的(de)應用(yòng)展開討(tǎo)論，并提出了(le)醫療技術和(hé)醫療服務同等重要的(de)理(lǐ)念；正畸科護士長(cháng)王丹就科室開展科學優化(huà)排班管理(lǐ)舉措、重點打造護理(lǐ)團隊執行力等方面做(zuò)了(le)闡釋，并對(duì)科室成本控制給出了(le)新的(de)管理(lǐ)方法，爲醫院開源節流提出了(le)具體整改措施；颌面外科護士長(cháng)吳玉紅與特診科護士長(cháng)張珂嘉共同提出了(le)“四手操作”的(de)規範與安全管理(lǐ)，張珂嘉提出醫護應協調一起共同做(zuò)好“四手操作”，吳玉紅倡導護士帶動醫生一起實施規範的(de)“四手操作”，用(yòng)專業技能實現醫護一體化(huà)，從而高(gāo)效、高(gāo)質、安全、溫馨地服務于患者；消毒供應中心護士長(cháng)田麗娜通(tōng)過對(duì)院感和(hé)消毒現狀的(de)分(fēn)析，提出了(le)“CSSD質量管理(lǐ)”的(de)新方法——用(yòng)追蹤查檢法對(duì)醫院消毒滅菌質量進行全程、全方位、全員(yuán)、無盲區(qū)的(de)控制，确保醫療安全和(hé)質量。

   研討(tǎo)會上，趙佛容教授充分(fēn)肯定了(le)各位護理(lǐ)管理(lǐ)者對(duì)培訓學習(xí)的(de)努力、對(duì)護理(lǐ)管理(lǐ)工作的(de)用(yòng)心，鼓勵各位護士長(cháng)能學以緻用(yòng)，揚别人(rén)之長(cháng)，補自己之短。趙佛容教授總結到，開展培訓學習(xí)的(de)目的(de)就是要“送出去、帶回來(lái)、行起來(lái)”，把年輕的(de)護理(lǐ)管理(lǐ)者送到更廣闊、更大(dà)的(de)平台，再把先進的(de)理(lǐ)念、科學的(de)管理(lǐ)方式帶回來(lái)運用(yòng)到科室、醫院的(de)建設中來(lái)。趙佛容教授表示，未來(lái)将繼續派出各科室護理(lǐ)骨幹外出培訓學習(xí)，确立護理(lǐ)人(rén)才的(de)分(fēn)層培養目标，旨在将我院護理(lǐ)團隊打造地更專業，持續改進把工作做(zuò)得(de)更優秀。

   會議(yì)最後，萬啓勇總監代表院領導講話(huà)，他(tā)指出，本次學習(xí)彙報研討(tǎo)會形式好，各位護理(lǐ)管理(lǐ)者提出的(de)建設性意見及整改措施中肯有效。今後，希望全院各科室繼續朝著(zhe)提高(gāo)醫院整體診療水(shuǐ)平、保障醫療質量和(hé)醫療安全、落實好患者體驗感受的(de)目标去努力，全面開展對(duì)醫院管理(lǐ)建設有益的(de)、高(gāo)質量的(de)學術研討(tǎo)會，爲四川口腔醫院的(de)建設發展增光(guāng)添彩。