5月(yuè)20日下(xià)午，四川口腔醫院召開幹部大(dà)會。華西牙科黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉淩雲，黨委副書(shū)記、職工董事、工會主席金晶，黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)劉雲戈，總經理(lǐ)助理(lǐ)，辦公室主任朱倫倫，人(rén)力資源部部長(cháng)羅陽、經營管理(lǐ)部部長(cháng)向彩榮、黨建專員(yuán)冉妮，以及醫院全體中層管理(lǐ)幹部出席會議(yì)。會議(yì)由金晶主持。

會上，宣布朱倫倫同志任醫院黨總支書(shū)記、董事長(cháng)（法定代表人(rén)），向彩榮爲常務副院長(cháng)（主持工作），冉妮到醫院挂職鍛煉，劉雲戈同志不再兼任醫院黨總支書(shū)記、董事長(cháng)（法定代表人(rén)）。

之後，劉淩雲董事長(cháng)作了(le)重要講話(huà)。他(tā)指出，此次幹部調整是華西牙科黨委落實基層黨建工作對(duì)标驗視整改和(hé)黨務工作突出問題清查整治工作需要，是落實華西牙科戰略實施方案、完善公司法人(rén)治理(lǐ)結構、加強所屬公司領導班子建設實際的(de)需要，是公司通(tōng)過通(tōng)盤考慎、慎重研究，作出的(de)重要決定。希望醫院全體幹部職工堅決支持朱倫倫、向彩榮推進各項工作取得(de)更大(dà)突破。

最後，劉淩雲董事長(cháng)要求醫院志存高(gāo)遠(yuǎn)，紮實落實對(duì)标管理(lǐ)。主動與行業一流看齊，務必成功争創三甲；并對(duì)醫院的(de)下(xià)一步工作提出來(lái)希望和(hé)管理(lǐ)重點：一是要做(zuò)好管理(lǐ)，全力打造旗艦醫院的(de)核心競争力。醫院全體幹部職工要進一步認真學習(xí)、領會華西牙科戰略實施方案，深刻認識口院作爲旗艦醫院的(de)重要地位，抓住戰略發展機遇，努力提升實力，重點抓好六個(gè)方面。一是品牌影(yǐng)響力和(hé)美(měi)譽度的(de)提升與塑造；二是醫療質量和(hé)安全的(de)提升與管控；三是醫護人(rén)才數量與質量的(de)提升與培養；四是成本管控的(de)提升和(hé)優化(huà)；五是管理(lǐ)經驗和(hé)标準的(de)梳理(lǐ)與提升；六是技術創新的(de)提升與培育。要不斷提升科學管理(lǐ)水(shuǐ)平，全力打造好旗艦醫院的(de)核心競争力，樹立良好形象，真正發揮作爲旗艦醫院應有的(de)引領性、昭示性、影(yǐng)響力。二是敢于突破、主動發揮旗艦醫院的(de)孵化(huà)作用(yòng)。要主動把醫院的(de)發展融入到整個(gè)華西牙科醫療機構的(de)發展藍圖當中，主動作爲、不斷突破。不但要在成都地區(qū)打造好自有品牌，還(hái)要積極向華西牙科管理(lǐ)公司、醫生集團、其它醫療機構輸送經驗、人(rén)才、資源，共同打造“共生、共赢、共享”融合發展的(de)華西牙科口腔醫療體系。